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       一、市場調(diào)查

       旅游景區(qū)客流量大，這種狀況下就可以放置幾臺自動售貨機。還有，假如一個中小型的客運站，客流量一般，但大家在這兒滯留的時間較長，雖然客流量并不大，它也可能是一個很好的推廣定位點。所以說，定位點的優(yōu)劣不可以憑經(jīng)營人的以偏概全，開展早期的市場調(diào)查很重要。

       二、云服務(wù)平臺支撐點用數(shù)據(jù)說話，深入分析用戶需求

       比如說一臺飲品自動售貨機，你認為某果汁很好喝，放了雙層該果汁，結(jié)果汽水賣得比較好，就應(yīng)當(dāng)放置大量的汽水，隨后再深入分析哪一種汽水賣得較好，隨后再去制訂產(chǎn)品經(jīng)營模式，它是深入分析消費者要求的個人行為。假如想要運營得越好，還須準(zhǔn)確的云平臺數(shù)據(jù)信息支撐點，作出的剖析結(jié)果較科學(xué)。

       三、成本管理

       不管做生意的大小，經(jīng)營人要具備成本管理的觀念，在成本低，低資金投入時，經(jīng)營人的心理負擔(dān)較小，有益于進一步的經(jīng)營布局。如在推廣品質(zhì)高的定位點時，我們可以和協(xié)作者談收入分為的方法延緩房租壓力；選購自動售貨機時，按照實際情況選擇合適的設(shè)備，此外與此同時經(jīng)營幾臺設(shè)備，能平攤經(jīng)營成本。